Systemisches Coaching
Organisationsentwicklung
und Mediation

Haltung:

Unsere Haltung ist geprägt von Allparteilichkeit, Offenheit und gesundem Pragmatismus. Wir schätzen Unterschiedlichkeiten und verhelfen zu neuen Perspektiven. Indem wir Ordnung und einen Plan erarbeiten, ist unsere Arbeitsrichtung zukunftsbezogen und lösungsorientiert. Wir nehmen uns zurück, aber auch an den richtigen Stellen die Zügel in die Hand. Das können wir gut, weil wir von außen auf die Themen blicken. Somit halten wir auch Widersprüche und Spannungen gut aus und reden Klartext.

Qualifikationen:

• Systemischer Coach, Supervisorin und Organisationsberaterin, HISW und DGSF
• Wingwave-Coach (zertifiziert DIN EN ISO 9001)
• Systemischer Business Coach für Kurzzeitkonzepte (zertifiziert DIN EN ISO 9001)
• Work Health Balance Coach (zertifiziert DIN EN ISO 9001)
• NLP Master
• PR-Beraterin (DIPR)

Wir nehmen regelmäßig an Weiter- und Fortbildungen teil und haben uns verpflichtet, selbst Supervision in Anspruch zu nehmen.

Die Situationen sind jeweils so individuell, dass wir dazu maßgeschneiderte Vorgehensweisen für Sie entwickeln. Als Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit dienen Ihnen und uns klare Absprachen über Zielsetzung, Vorgehensweise, Kosten, Zeitraum und Methoden.

Für eine gemeinsame Arbeit ist ein persönliches Erstgespräch wichtig, vor allem, um die persönliche Chemie und die zu lösenden Themen festzustellen. Dieses Gespräch ist kostenfrei. Erst anschliessend entscheiden Sie und wir, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. 

Systemische Supervision ist geeignet für Führungspersonen, Gruppen und Organisationen. Inhalte sind dabei die praktische Arbeit, die Rollen- und Beziehungsdynamik zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, die Zusammenarbeit im Team oder auch in der Organisation mit Beachtung der mittel- und langfristigen Ausrichtung.

In einer Supervision bringen Sie die Themen ein, die für Sie eine hohe Relevanz haben und aktuell bearbeitet werden sollen. In der Supervision wird auch das eigene  Handeln und das Handeln der anderen Personen reflektiert.

Systemische Organisationsentwicklung ist prozessorientiert, entwickelt Ziele und Leitbilder. Bei der Organisations- und Teamentwicklung  kommen wir zu Lösungen, die Ihren individuellen Unternehmens- und Branchenbedürfnissen entsprechen.
So werden Unternehmenswerte und Ziele in tägliche Arbeitsabläufe integriert. Damit kann auch die Identifikation jedes einzelnen Mitarbeiters ermöglicht werden. Das wiederum hat Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Wir leiten diesen Prozess, überprüfen Strukturen, Prozesse und Schnittstellen und können in einem länger angelegten Prozess die Entwicklung Ihrer Unternehmung zielgerichtet unterstützen.

Systemisches Coaching ist die wirksame Methode, die Weiterentwicklung eines einzelnen Menschen und eines Teams signifikant voranzubringen und damit auch Veränderungen in Unternehmen und Organisationen dauerhaft zu erreichen.  

Im wirtschaftlichen Kontext hat Coaching in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen, weil es Potenziale freisetzen kann, Blockaden löst und neue Perspektiven eröffnet, die ein erfolgreiches Handeln in Situationen möglich macht, die vorher aussichtslos erschienen.

Das Selbst betrachten, erkennen und überprüfen der eigenen Verhaltensstrategien ist dabei Kernthema. Coaching ist gleichzeitig eine Beratungsmethode zur Stärkung der Bewältigungskompetenz.

Wir helfen aus den Erkenntnissen Ziele zu entwickeln und entsprechende Maßnahmen für die Umsetzung zu finden und auch umzusetzen.  Auch bei der Realisierung  begleiten wir Sie.

Gemeinsam mit der Unternehmensleitung entwickeln und implementieren wir Unternehmensziele, Strategien und Werte, so dass diese in den Strukturen und den täglichen Arbeitsabläufen gelebt werden können.

Auch für einzelne Themen schaffen wir Lösungswege für:

• Change Management
• Ziel- und Leitbildentwicklung
• Umsetzung der Ziele und Maßnahmen
• Überprüfen und Entwicklung von Strukturen
• Strukturieren von Prozessen
• Krisenmanagement
• Human Resources Beratung
• zeitlich begrenzte Projekte im OE-Prozess

Wir entwickeln und verstärken mit Ihnen persönliche Kompetenzen und Potenziale, um wesensgemäßes, situatives und auf das Unternehmen abgestimmtes Führen zu ermöglichen .

Die Entwicklung von Führungskraft und Kompetenzen ist heute die Basis für erfolgreiches Handeln in einem Team oder der Unternehmensspitze. Die Fähigkeit, das kollektive Wissen der Menschen im System mit einzubeziehen, mit Mitarbeitern und Kollegen bessere Lösungen zu erarbeiten, ermöglicht Ihnen Veränderung.

Sie entwickeln mit uns Ihre individuelle professionelle Profilierung als Führungskraft:

• Überprüfen des beruflichen Handelns
• Aktives Gestalten des Vorgesetzten-Mitarbeiter Verhältnisses
• Langfristige Ausrichtung des Führungsverhaltens
• Rollenklärung innerhalb einer Führungsebene
• Reflektieren der eigenen Führungspersönlichkeit
• Verstärken der Kommunikationsfähigkeit
• Pragmatische Lösungswege finden und umsetzen
• Erkennen und Entwicklung von Potenzialen
• Aktivieren der Ressourcen

Ein starkes Team stärkt das Unternehmen. Was macht ein Team erfolgreich? Bei genauer Betrachtung der mannigfaltigen Faktoren, die auf und in einem Team wirken, kann man schnell herausfiltern, welche Stellschrauben bearbeitet werden können, um ein effektives, erfolgreiches und hochmotiviertes System aufzubauen.

Mögliche Situationen und Themen für Teamarbeit sind:

• Stellenauf- oder abbau
• Entwicklung von Kreativitätsstrategien
• Entscheidungsprozesse
• Motivation
• Teamsupervision (aktuelle Themen werden vom Team eingebracht)
• Qualitätssicherung
• Innovationsfähigkeit
• Teamentwicklung (z.B. Merger, Teilung, neue Ziele, neue Mitarbeiter)
• Kommunikationsfähigkeit
• Arbeitsabläufe optimieren
• Entwicklungspotenziale
• Ressourcen erkennen und unterstützen
• Konfliktmoderation und Konfliktbewusstsein

Konfliktmanagement und Konfliktmoderation wird bei uns als Methode zur Weiterentwicklung in herausfordernden Situationen angewendet. Konflikte beinhalten immer auch die Möglichkeit einer Lösung. Und Lösungen sind Veränderungen.

Während der Teamarbeit wird ebenfalls die Fähigkeit gestärkt, das kollektive Wissen der Menschen im System mit einzubeziehen, mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten Lösungen zu erarbeiten, von der die Entwicklung profitiert.

Durch Reflexion überprüfen Sie mit uns eigene Verhaltensstrategien und die Wirkung, die Sie damit auslösen. Wir helfen Ihnen bei der Veränderung, und entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle, auch private Ziele und entsprechende Maßnahmen für die Umsetzung.

Dabei achten wir auch auf die Balance zwischen persönlicher Lebenszufriedenheit und der beruflichen Leistungsfähigkeit.

• Kreativitätsentfaltung
• Entscheidungen treffen
• persönliche Zufriedenheit und Klarheit im Leben
• Gesundheitscoaching
• Individualität stärken und schützen
• Burnout Prophylaxe
• persönliches Charisma entwickeln
• Abgrenzung und Entlastung
• Balance zwischen Fremd- und Selbstbestimmung
• Berufung/Beruf finden und definieren
• Vertrauen finden und geben
• Kommunikationsverbesserung
• Bewältigung von Sinn- und Identitätskrisen
• Erlernen von neuen Verhaltensweisen und Kompetenzen